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・既存事業(商品やサービス)の用途を本来とは違うものに変えたり、 新しい価値観でそれらをとらえ、理解することで新市場を創出。 ・異なる業種や業態同士をつなげたり、斬新なアイデアを複合させた事業を創出。 |
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どのようにしてお金を産み出すのか、 またそれはなぜ実現できるのかを分析。 ・オリジナル事業概要確認 ・事業ビジョン設定 ・ニーズの検証 ・競合性の確認 ・事業目標設定 |
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・収支の予測（細かい項目） ・具体的な計画(販促費、広告費など） ・短期(現実）、中期(計画）、長期（目標）の組立 |
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・事業を起こすための準備サポート ・ビジネスプランの実践的な事業計画書サポート ・スキル(知識)の確認と必要なスキルを指導 ・資金計画の成功・失敗の実践計画書サポート |
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コンサルティング業務